在(zai)化(hua)工(gong)生產中(zhong)還有一(yi)個(ge)(ge)非(fei)常(chang)大(da)(da)的(de)問題(ti)，就是(shi)從(cong)實驗室直接放大(da)(da)到(dao)在(zai)生產里(li)面，用釜式間(jian)歇(xie)生產是(shi)有問題(ti)的(de)，而且(qie)很(hen)多時(shi)候是(shi)諸(zhu)多點都存在(zai)需要優(you)化(hua)的(de)地(di)方，而長此以往(wang)的(de)積累，就會導致問題(ti)非(fei)常(chang)嚴重。現在(zai)很(hen)多企(qi)業家也意識到(dao)這個(ge)(ge)問題(ti)，都很(hen)更(geng)加(jia)關(guan)注防(fang)具發(fa)展改建，更(geng)加(jia)關(guan)注自(zi)(zi)主化(hua)，如果(guo)刪掉(diao)了(le)你的(de)成員能不(bu)(bu)可運(yun)作來(lai)。如果(guo)從(cong)事自(zi)(zi)動(dong)(dong)(dong)化(hua)操作連表都看不(bu)(bu)明白，只能等自(zi)(zi)動(dong)(dong)(dong)化(hua)報警，再(zai)滯后處理，這是(shi)非(fei)常(chang)不(bu)(bu)安(an)全也不(bu)(bu)科學的(de)。自(zi)(zi)動(dong)(dong)(dong)化(hua)的(de)另一(yi)個(ge)(ge)意愿(yuan)就是(shi)為了(le)節(jie)約(yue)人力，但化(hua)工(gong)生產如此浩大(da)(da)的(de)一(yi)個(ge)(ge)工(gong)程體系(xi)(xi)，想要短(duan)時(shi)間(jian)內就完(wan)成自(zi)(zi)動(dong)(dong)(dong)化(hua)改造是(shi)不(bu)(bu)現實的(de)。以最近(jin)失(shi)事的(de)波音飛(fei)機為例(li)，如此精密且(qie)昂貴的(de)飛(fei)機都存在(zai)人機磨合(he)中(zhong)的(de)重大(da)(da)事故，更(geng)不(bu)(bu)要說危險系(xi)(xi)數更(geng)高的(de)化(hua)工(gong)企(qi)業了(le)。
現在(zai)的(de)生產(chan)一(yi)線，工人(ren)(ren)常常會有懈怠心理，時長(chang)會見(jian)到(dao)(dao)吹噓自(zi)己因違(wei)規(gui)但(dan)逃脫處罰的(de)個體。而(er)且本應該由企業主(zhu)導(dao)和監管的(de)生產(chan)安全，變(bian)成(cheng)了(le)(le)變(bian)向的(de)職能部門主(zhu)抓(zhua)，從而(er)使得企業疲于應付檢查而(er)更(geng)難騰出(chu)精力(li)(li)來進行(xing)(xing)自(zi)身問題的(de)調整。所以本應該落實到(dao)(dao)行(xing)(xing)動中(zhong)的(de)很(hen)多行(xing)(xing)為，更(geng)多時候是體現等到(dao)(dao)紙頁上，但(dan)予以文字類和轉化了(le)(le)成(cheng)產(chan)出(chu)力(li)(li)依(yi)然要(yao)靠(kao)人(ren)(ren)的(de)程序執行(xing)(xing)。而(er)人(ren)(ren)的(de)培訓和教導(dao)不是一(yi)朝一(yi)夕就可以養成(cheng)的(de)。以飛(fei)行(xing)(xing)員為例，在(zai)真(zhen)正駕駛飛(fei)機(ji)之前，其在(zai)模擬室(shi)中(zhong)要(yao)經過無數個日夜的(de)苦練。
現在的(de)(de)核(he)心(xin)問(wen)題(ti)是(shi)好(hao)多企(qi)業(ye)家(jia)不(bu)喜歡培養(yang)人，為什么(me)？培養(yang)好(hao)的(de)(de)人才走了，給企(qi)業(ye)留下一(yi)地雞毛。所以(yi)好(hao)多企(qi)業(ye)家(jia)寧愿買(mai)設備(bei)、買(mai)床子，反(fan)正不(bu)論你(ni)走不(bu)走，我(wo)的(de)(de)設備(bei)有了。如(ru)果(guo)確實需要(yao)(yao)人才，我(wo)就高(gao)薪去挖唄。去年一(yi)批企(qi)業(ye)家(jia)到(dao)(dao)德國進(jin)行參訪(fang)，看(kan)到(dao)(dao)在生產車間里有一(yi)批年輕的(de)(de)學徒在跟著(zhu)師(shi)傅們學習相關技能，看(kan)大家(jia)關注，德國接待(dai)員(yuan)介紹到(dao)(dao)這是(shi)他們的(de)(de)培訓體(ti)系之一(yi)，這一(yi)批體(ti)驗者要(yao)(yao)路過(guo)起碼兩(liang)年的(de)(de)跟產見習，就要(yao)(yao)夠獨特(te)崗(gang)前培訓運(yun)營(ying)。有企(qi)業(ye)家(jia)半開(kai)玩笑的(de)(de)說道：那(nei)你(ni)們這可不(bu)劃算啊，這么(me)高(gao)的(de)(de)成本培養(yang)人，我(wo)們到(dao)(dao)時候把人給你(ni)們挖走了，怎么(me)辦？
是(shi)(shi)不是(shi)(shi)挺有意思，人(ren)家德國(guo)人(ren)壓(ya)根就(jiu)沒考慮過！熟(shu)悉(xi)德國(guo)的(de)(de)朋友都知道(dao)其人(ren)才培養體系，以朗(lang)盛(sheng)為例，在入職之前就(jiu)得(de)到了員工(gong)的(de)(de)承諾，他們(men)近乎(hu)要和行(xing)(xing)業履(lv)行(xing)(xing)終(zhong)身(shen)制的(de)(de)勞動就(jiu)業勞務協(xie)議(yi)，而且他們(men)的(de)(de)父兄，也很有可能就(jiu)是(shi)(shi)朗(lang)盛(sheng)的(de)(de)職工(gong)。所以企業用三年(nian)的(de)(de)時(shi)間來培育(yu)一個新人(ren)，如果(guo)從(cong)幾十年(nian)的(de)(de)工(gong)作年(nian)限來看，是(shi)(shi)十分核算的(de)(de)。
還有社交網絡輿情的(de)力(li)促，把(ba)紙(zhi)業(ye)(ye)廠逼得(de)又可口可樂又可悲，讓化工成(cheng)為(wei)(wei)在外部(bu)看來的(de)整個(ge)產(chan)業(ye)(ye)籠罩著不祥的(de)氣息。其(qi)實歐美和日本(ben)生物化工是一個(ge)剛起步朝陽產(chan)業(ye)(ye)，但在中(zhong)國則變成(cheng)人人喊打的(de)處境。60年代70年代都(dou)是青山綠(lv)水的(de)，河里面(mian)水都(dou)可以喝，如今被污染，很多(duo)人都(dou)把(ba)究極(ji)原因歸結為(wei)(wei)化工企業(ye)(ye)污染，但卻忽略了在整個(ge)城(cheng)市(shi)化運動的(de)過程中(zhong)，單位個(ge)體消(xiao)耗能(neng)量多(duo)了多(duo)少(shao)。目前中(zhong)國化工企業(ye)(ye)達標的(de)排水比雨(yu)水還要好(hao)，想要讓廢(fei)水出來變成(cheng)純(chun)凈(jing)水，太難了。
行政審(shen)批的(de)(de)低效(xiao)也拖(tuo)慢了(le)三廢的(de)(de)解(jie)決。對于這種企業(ye)和社會特別急(ji)需(xu)的(de)(de)服務，更(geng)應(ying)(ying)該特事特批，甚至(zhi)出臺相關政策鼓勵有能力的(de)(de)企業(ye)參與進去。如果是技術層面的(de)(de)原因，由政府(fu)主(zhu)導(dao)將三廢研發(fa)的(de)(de)科(ke)學性(xing)家組織(zhi)性(xing)來，團結一心(xin)，肯定能夠找到(dao)合適的(de)(de)解(jie)決方案。從這個角(jiao)度上而言，中國(guo)的(de)(de)巨國(guo)效(xiao)應(ying)(ying)相比歐(ou)美和日本會更(geng)有優(you)勢，我們有更(geng)大規模的(de)(de)產業(ye)集群，有更(geng)加豐(feng)富和多(duo)元的(de)(de)反應(ying)(ying)測試，在(zai)成本和科(ke)研上都能取得(de)相應(ying)(ying)優(you)勢。
現在由于貿易戰(zhan)等原(yuan)因，很多公司將國內(nei)(nei)企(qi)業剔除出采購名(ming)單，與(yu)之相映襯的是印度化工(gong)企(qi)業朝氣蓬勃，愈(yu)來(lai)(lai)(lai)愈(yu)一(yi)直以(yi)來(lai)(lai)(lai)品牌(pai)內(nei)(nei)部歧視， 外(wai)部敵人環伺，中(zhong)國大(da)化工(gong)行業新材(cai)料品牌(pai)要在夾縫中(zhong)求繁衍挺難了。制度化一(yi)直以(yi)來(lai)(lai)(lai)，化工(gong)行業新材(cai)料企(qi)業鏈很有可(ke)能從此轉(zhuan)變，又很在這(zhe)種轉(zhuan)變都是不可(ke)逆反應的，隨后引來(lai)(lai)(lai)的就業創業學(xue)習各種壓(ya)力(li)、外(wai)匯交易學(xue)習各種壓(ya)力(li)想(xiang)著(zhu)都讓他頭疼。
這就好(hao)像對付一款(kuan)住院(yuan)病(bing)(bing)員(yuan)(yuan)，他(ta)是(shi)在家里的(de)第三(san)產(chan)(chan)業立柱卻患(huan)病(bing)(bing)重疾，部分人(ren)只(zhi)簡(jian)約(yue)野蠻的(de)聽到住院(yuan)病(bing)(bing)員(yuan)(yuan)給個人(ren)有的(de)很難(nan)，卻不告訴我或缺了(le)(le)他(ta)一個家用就是(shi)詳盡的(de)，或缺了(le)(le)他(ta)一小部分家用的(de)第三(san)產(chan)(chan)業更(geng)(geng)會由于擊敗，之所以更(geng)(geng)可以團體來員(yuan)(yuan)工關懷和陪護(hu)他(ta)，及時給他(ta)們把病(bing)(bing)冶好(hao)算得側(ce)重！
響水化學工業工業區被取締
是 當一(yi)化工類人(ren)，如果現在小編(bian)再不(bu)是為(wei)自個表示
最好以居里老婆的一段(duan)話和(he)每個(ge)有機(ji)化工同仁(ren)共勉(mian)：
我的上限方式是：不(bu)問對不(bu)管什么難題都毫不(bu)塑性(xing)變形！
